Briefing:
De nieuwe naam en het nieuwe logo van De Post zijn het sluitstuk van een jarenlang proces dat de organisatie fundamenteel veranderde: de dienstverlening verbeterde en de werkprocessen werden efficiënter. Met een nieuw logo en een nieuwe naam wou De Post tonen dat ze klaar was voor de liberalisering. Tevens moesten De Post ook internationaal op de kaart gezet worden gezorgd worden voor een versteviging van de positie in de belangrijke btb-markt. Het brand design mocht geen afbreuk doen aan de opgebouwde brand equity en moest de ‘nieuwe’ Post neerzetten als een betrouwbare lokale partner.
Bpost vroeg aan Today om op basis van het brand design de vier verschillende magazines van bpost (naar verschillende doelgroepen) op elkaar af te stemmen.
Oplossing:
De Post deed een beroep op het Engelse bureau Interbrand voor het basic brand design. De logovernieuwing sluit aan bij de felle evolutie die de onderneming de voorbije jaren kende. De rode kleur en de posthoorn werden behouden, maar kregen een modernere en frissere vorm die beter aansluit bij de nieuwe bedrijfscultuur. Today ontwierp een basisdesign voor de vier magazines en begeleidde de ontwikkeling van de nulnummers. Today adviseerde om de namen van de magazines te veranderen om vanuit het nieuwe merk en de nieuwe positionering naar meer coherentie te komen tussen de vier titels.
